编者按：
岁序更替，华章日新。伴随着新春的脚步，我们迎来了充满希望与挑战的2025年。今年，是集团三年改革发展行动计划实施的第一年，是集团业务发展、总部基地建设迎来重要节点的关键之年，也是大抓落实、砥砺攻坚、奋勇争先之年，责任与压力同在，挑战与机遇并存。为更好地展现集团在新一年的发展决心与规划，全力冲刺一季度“开门红”，为全年工作开好局、起好步，推动集团工作再上新台阶，办公室牵头组织开展“新春部门话发展”系列专题报道。通过聆听各部门在新征程上谋发展、抓落实、求突破，带领团队奋勇向前的心声，充分展现各部门“开局就是决战、起步就是冲刺”的拼搏姿态，感受集团在新一年的蓬勃活力与无限可能。
开拓创新勇争先 实干笃行启新篇
食品检验所
岁月如流，未来可期。2025年是“十四五”规划收官、“十五五”谋划之年，也是集团“2025-2027”三年规划开局之年。面对食品检测行业竞争加剧、机遇与挑战交织的新形势，食品检验所锚定集团改革发展蓝图，以党建为引领，以市场为导向，以业务为中心，坚持科研与业务协调发展，重点抓好业务、科研、人才、技术等核心要素，为全所和集团三年规划实施铺好路、开好局，推动食品检验所事业发展再上新台阶。
一、业务发展再突破。
去年食品所业务首次突破9000万，成为集团业务创收的“领头雁”，今年将再接再厉，再上新台阶。锚定业务市场开疆拓土的新征程，以更大的决心、更有力的举措，持续为发展注入澎湃动力。加大业务拓展力度，以“长三角”为基点，向沿海发达省份和中西部区域辐射，精准对接高端头部企业，挖掘高附加值客户。积极延伸食品产业服务链，抢占市场先机，向着全年业务收入继续保持两位数增长的目标奋力迈进。
二、核心能力再提升。
根据新基地建设进度，完成新基地生物安全性及毒理学评价实验室、食品化学分析实验室建设。重点开展食品中农兽药残留、非法添加物、转基因成分等检测能力建设，增强食品安全风险监测评估和突发事件应对的技术支撑能力。进一步完善提升食品安全技术保障能力，重点做好各类重大活动食品安全保障和百姓你点我检、你送我检等服务，彰显国企担当。
三、科技创新再提速。
科技创新是引领发展的第一动力，食品所近年来科研项目立项取得突破性成果，今年将依托国家级、省部级科研项目，构建“专职科研副所长+专职科研人员+兼职科研骨干”的科研攻坚梯队，通过“科研反哺业务”机制，推动检测技术标准化、智能化升级，为食品安全风险预警、突发问题处置及高质量完成科研任务提供保障。
四、全面改革再深化。
为最大限度激发事业部改革活力，根据事业发展需要、业务流程等情况，按照高效运营、职责明确的原则，对部门内部组织架构进行调整。建立利润导向的考核评价模式，加强部门内部成本管理，全面实施年度成本预算和决算制度。
五、党建融合再紧密。
牢牢把握“强党建促发展”精神要义，强化抓融合的自觉意识，自觉树牢“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”的理念，科学认识“党建强一定业务强、业务强必定党建强”的铁律，持续促进党建与业务深度融合。以高昂的战斗意志和工作精神，争取实现年度业务和党建双丰收、双优胜。
六、队伍结构再优化。
面对日益残酷的竞争和对复合型人才的迫切需求，食品检验所实施“育鹰计划”，分层分类培养各类人才，通过“老带新”“项目练兵”等机制，让青年骨干在抽检一线、科研前沿快速成长，为事业发展积蓄澎湃动能。
新的一年已经开始，新的战斗号角已经吹响，食品检验所将团结一心、迎难而上，锚定目标加油干、只争朝夕走在前，为实现集团改革创新发展新目标作出应有的贡献。
食品检验所所长 盛华栋
